Klare Führungskultur wird immer wichtiger

Haeger Consulting wächst weiter – und mit dem Unternehmen auch die Runde der People Leads. Umso wichtiger war das People Lead Meeting im Februar.

Für den ganztägigen Workshop kamen 13 Kollegen zusammen. Ein zentrales Ziel: die Rolle der People Leads weiter schärfen. Dazu gab unser Geschäftsführer Ralf Haeger einen Überblick über aktuelle Entwicklungen und Erwartungen. Anschließend haben die Kollegen den strategischen Rahmen für die People-Lead-Arbeit eingeordnet und ein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt, was in dieser Rolle künftig noch stärker zählt.

Denn der People Lead setzt regelmäßig unterschiedliche Hüte in der Mitarbeiterführung auf: Mal ist er der Förderer, mal der Feedbacker und Forderer, aber auch der Netzwerker und Vermittler. Vor allem aber ist er Vorbild und Mensch.

Um diese verschiedenen Rollen unter einen Hut zu bekommen und gleichzeitig die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters weiter voranzutreiben, wird es zunehmend wichtiger, gut abgestimmt zu agieren. Eine klare Führungskultur, transparente Erwartungen und regelmäßige Abstimmungen bilden dafür die Grundlage.

So stellen die People Leads sicher: Sie ziehen als Führungsteam an einem Strang und begleiten so unsere Mitarbeiter bestmöglich in ihrer Entwicklung.